中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心項目組應(yīng)邀對集團(tuán)總部開展管理診斷審核
發(fā)布時間：2023-03-10 16:16:58瀏覽次數(shù)：
8月13日，中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心項目組組長、市場部副經(jīng)理崔立松一行應(yīng)邀對集團(tuán)總部開展為期四天的管理診斷審核，并于上午9點(diǎn)在總部六樓方形會議室召開首次會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)周金平、陳兆平，集團(tuán)總經(jīng)理助理、集團(tuán)職能部室副部長以上人員參加會議。
在首次會上，崔立松介紹了本次診斷審核的目的，并對工作日程進(jìn)行了安排。項目組將對集團(tuán)各個部門進(jìn)行訪談，了解集團(tuán)管理現(xiàn)狀，進(jìn)行全方位的分析評估，并結(jié)合評估結(jié)果提出初步解決思路。
周金平強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視。集團(tuán)各部門要積極配合，實(shí)事求是反映相關(guān)情況，讓各位專家充分了解集團(tuán)當(dāng)前企業(yè)管理現(xiàn)狀。二是要合理安排。集團(tuán)企管部要做好本次診斷審核工作的安排銜接，各部門要合理安排時間，做到接受審核與日常工作兩不誤。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各部門要充分利用本次交流機(jī)會，多向各位專家學(xué)習(xí)請教，認(rèn)真傾聽專家組的意見和建議，做好頂層設(shè)計謀劃工作。四是要對照改進(jìn)。專家評估結(jié)果出來后，相關(guān)部門要對照不足進(jìn)行整改和完善，切實(shí)理順管理流程，持續(xù)夯實(shí)管理基礎(chǔ)，全力推進(jìn)企業(yè)管理上水平、上臺階。