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集團(tuán)行政辦公會(huì)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格做到“四個(gè)切實(shí)”
發(fā)布時(shí)間:2023-03-10 16:27:42瀏覽次數(shù):

11月28日,集團(tuán)召開行政辦公會(huì)。會(huì)議聽取了各分子公司近兩周安全生產(chǎn)、產(chǎn)量消耗等情況匯報(bào),集團(tuán)各職能部門匯報(bào)了近期重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及下一步重點(diǎn)工作安排。

集團(tuán)行政辦公會(huì)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格做到“四個(gè)切實(shí)”(圖1)

會(huì)上,集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王大真強(qiáng)調(diào),要切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任。分子公司要主動(dòng)扛起主體責(zé)任,不等不靠不觀望,全力抓好安全環(huán)保、生產(chǎn)穩(wěn)定、提產(chǎn)降耗、采購銷售、費(fèi)用管控、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作落實(shí),做到自我約束、實(shí)現(xiàn)自主管理;集團(tuán)各職能部門要明確崗位職責(zé),提前思考謀劃、主動(dòng)想事干事,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)自身工作時(shí)刻做到重點(diǎn)突出、心中有數(shù);集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則、率先垂范,管好分管領(lǐng)域的各項(xiàng)工作。集團(tuán)上下要加強(qiáng)互動(dòng)交流,推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)到位。

要切實(shí)注重工作方式轉(zhuǎn)變。推動(dòng)工作要奔著問題去,抓而有效、抓而有果,管理干部要把工作會(huì)開到車間、班組,在現(xiàn)場研究、解決問題。要統(tǒng)籌重點(diǎn)工作和日常工作,每個(gè)時(shí)段有每個(gè)時(shí)段的重點(diǎn),要緊盯重點(diǎn)工作不放,抓鐵有痕、踏石留印,沒有結(jié)果決不收兵。要統(tǒng)籌當(dāng)前工作和長遠(yuǎn)工作,處理好兩者的關(guān)系,既要抓好眼前緊要事項(xiàng)還要兼顧企業(yè)未來發(fā)展。

要切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)力。工作安排重在落實(shí),要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓具體工作,定期通報(bào)重點(diǎn)工作相關(guān)進(jìn)展情況,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地落細(xì),切實(shí)把決策變?yōu)樾袆?dòng)、把部署付諸實(shí)踐。

要切實(shí)顧全大局。領(lǐng)導(dǎo)干部要提升境界、放低姿態(tài),集團(tuán)上下要相互信任,不打“小算盤”,克服本位主義,站在全集團(tuán)的角度思考問題,客觀真實(shí)精細(xì)做好明年全面預(yù)算工作。

會(huì)議還對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。


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