7月21日下午，集團召開上半年質量專題會暨品牌提升會。會議通報了全集團上半年質量管理工作情況，組織學習了質量提升方案，分子公司圍繞質量管理進行了發(fā)言。集團領導卞平官出席會議并講話。
會議指出，上半年企業(yè)重點在抓裝置完整性恢復，下半年要重抓品牌提升等，不斷培育核心競爭力。全集團上下要清醒地認識到當前企業(yè)質量管理的現(xiàn)狀及存在的不足，靜下心來，大力推進“一產品一策”，著力打造一流品牌。
會議強調，要高度重視質量品牌建設。產品是企業(yè)好的代言人，體現(xiàn)的是企業(yè)的品質、形象、誠信及管理水平和經營理念，同時質量品牌建設有著巨大的經濟效益，必須引起全員高度重視。要樹立“大質量管理”觀念。在質量體系建設、質量全過程管理等方面下更大功夫，創(chuàng)造一流品牌。要對標同行先進。定期外出考察交流，引進先進的技術和經驗，對標對表、補足短板，生產一流產品。
會議要求，要加強自主管理。各分子公司要建立健全組織體系，把質量管理上升到公司黨委層面來統(tǒng)管，引導全員高度重視、抓實抓好產品質量。要加強全流程管控。產業(yè)、專業(yè)委員會要牽頭抓好內控管理“八大環(huán)節(jié)”，市場營銷要抓好提升管理“三大環(huán)節(jié)”，理順流程，落實到位。要加強全體系服務。從原材料采購到生產管控，從物流運輸?shù)绞袌隹蛻?，不斷提高全體系服務水平，提升客戶滿意度。要加強重難點攻關。分產業(yè)、分產品逐項分析、攻關突破，納入到下半年質量提升清單抓好落實，不斷提升品牌效應。
集團企管部、市場部、產業(yè)委員會、營銷系統(tǒng)相關人員，分子公司總經理、生產副總經理，生產、企管、銷售、成品事業(yè)部、編織袋事業(yè)部等相關人員參加會議。