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集團召開9月效益分析暨10月資金計劃會
發(fā)布時間:2023-03-10 16:31:17瀏覽次數:

10月12日,集團召開9月效益分析暨10月資金計劃會。會議通報了1至9月份生產經營情況、10月份資金計劃情況、2022年預算編制相關安排、工作任務清單完成情況、階段完工項目投資效益效果審核評價情況及近期重點工作完成情況,各分子公司、集團各職能部門分別匯報了近期工作情況。集團領導卞平官主持會議。

集團召開9月效益分析暨10月資金計劃會(圖1)

會議指出,9月份以來,市場經營環(huán)境發(fā)生嚴峻復雜變化,全集團上下要高度警覺、提前預判,做好準備、積極應對,扎實抓好四季度工作,確保全年結硬賬。要清醒認識到當前企業(yè)還存在的不足,不斷加強各部門各系統(tǒng)之間的聯動,深度推進專業(yè)化管理,切實提高裝置穩(wěn)定性,保障生產經營持續(xù)穩(wěn)定運行。

會議強調,要結合2022年全面財務預算編制工作,全系統(tǒng)全流程梳理企業(yè)內部管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),有序推進基礎管理。預算編制要以“固化、穩(wěn)定、挖潛、持續(xù)性”為原則,各分子公司班子成員要親自帶隊分專業(yè)抓好預算項目類別排查,集團產業(yè)專業(yè)委員會人員要下沉一線、認真核對,嚴格區(qū)分大修項目、安全環(huán)保整改項目等類別,分別納入專項預算。要不斷提高勞動生產率,大力推進自動化、智能化建設,通過技術改造、現場優(yōu)化等,持續(xù)優(yōu)化人力資源。要加強品牌建設,不斷優(yōu)化渠道、優(yōu)化客戶、優(yōu)化流程,切實提升企業(yè)品牌形象。

會議還對近期重點工作進行了安排。


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