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3月6日，王大真到股份公司、化機公司，現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作。

他強調(diào)，兩會期間，要嚴格落實集團“六個一律”要求，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定受控。各級領(lǐng)導干部要不斷增強工作判斷力和駕馭能力，將重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵卡口親自抓在手中，認真思考分管區(qū)域的薄弱環(huán)節(jié)，采取有力措施，切實將安全環(huán)保和生產(chǎn)效益抓到位。要堅持底線思維，根據(jù)實際情況合理調(diào)整生產(chǎn)負荷，建立異常情況、突發(fā)狀況應(yīng)對措施，常態(tài)化開展應(yīng)急演練，授予崗位職工緊急情況果斷處置權(quán)。

他要求，要堅決摒棄僥幸、麻木、大意心理，下好“先手棋”，打好“提前量”，認真抓好環(huán)保工作，扎實推進磷石膏綜合利用。要高度重視管理優(yōu)化，實事求是、分步實施、有序推進，不斷提升企業(yè)勞動生產(chǎn)率，堅決杜絕人浮于事的現(xiàn)象。