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集團(tuán)召開(kāi)調(diào)度會(huì)和2月份安全例會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2024-02-24 19:16:10瀏覽次數(shù):
集團(tuán)召開(kāi)調(diào)度會(huì)和2月份安全例會(huì)(圖1)

2月24日,集團(tuán)召開(kāi)調(diào)度會(huì)和2月份安全例會(huì)。調(diào)度會(huì)聽(tīng)取了楚星公司生產(chǎn)管理5個(gè)100%解碼推進(jìn)情況匯報(bào),集團(tuán)各職能部門(mén)、各分子公司匯報(bào)了目標(biāo)管理打擂辦法解碼推進(jìn)情況。安全例會(huì)通報(bào)了月度安全生產(chǎn)工作情況,組織學(xué)習(xí)了事故追責(zé)典型案例,對(duì)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排。卞平官出席會(huì)議并講話。

集團(tuán)召開(kāi)調(diào)度會(huì)和2月份安全例會(huì)(圖2)

會(huì)議指出,推進(jìn)5個(gè)100%是確保裝置持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的需要,是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的需要,為下一步生產(chǎn)管理數(shù)智化建設(shè)和勞動(dòng)生產(chǎn)率提高做準(zhǔn)備,要充分認(rèn)識(shí)其重要性,了解專(zhuān)業(yè)、理解專(zhuān)業(yè)、推進(jìn)專(zhuān)業(yè),不要被動(dòng)應(yīng)付,更不能怕麻煩。實(shí)施目標(biāo)管理打擂的目的是提升效益和效率,要把壓力傳導(dǎo)到基層每一名職工,緊緊圍繞安全環(huán)保、效益提升抓好落實(shí),不要為了打擂而打擂。要深入推進(jìn)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)深化,聚焦全面財(cái)務(wù)預(yù)算做專(zhuān)業(yè)、做系統(tǒng)、做深化,不斷強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),用專(zhuān)業(yè)的思維、方法解決專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。要加快形成產(chǎn)業(yè)網(wǎng),積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),與推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)新宜化的要求相適應(yīng)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深刻認(rèn)識(shí)安全管理是企業(yè)生存的第一管理,安全問(wèn)題是企業(yè)發(fā)展的第一大事,安全生產(chǎn)是企業(yè)職工的第一責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)解碼落實(shí)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024-2026年)》,圍繞全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)開(kāi)展工作。要深刻吸取外部事故教訓(xùn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)管控,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法,明責(zé)擔(dān)責(zé)盡責(zé)抓執(zhí)行。要進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全管理,認(rèn)真抓好各項(xiàng)日常安全防范措施落實(shí),任何時(shí)候都不能有絲毫松懈。要加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查,結(jié)合規(guī)范性專(zhuān)業(yè)深度排查和5個(gè)100%落實(shí),統(tǒng)籌安排、一體推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

集團(tuán)職能部門(mén)處長(zhǎng)及以上人員,安環(huán)部全員,各產(chǎn)業(yè)委員會(huì)全員,營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)部長(zhǎng)及以上人員,分子公司部長(zhǎng)及以上干部,安全系統(tǒng)全員,各項(xiàng)目相關(guān)人員參加會(huì)議。

集團(tuán)召開(kāi)調(diào)度會(huì)和2月份安全例會(huì)(圖3)

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編輯:白金強(qiáng)
審編:楊少軍
責(zé)編:陳新武
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