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新疆宜化電石車間二一班

始終把安全生產(chǎn)放在首位

嚴格落實主體責任

以“零事故、零違章

零隱患、零失誤”為目標

扎實抓好各項工作

獲評準東開發(fā)區(qū)安全標準化班組和

班組緊緊圍繞不出一起事故事件、不發(fā)生一起“三違”行為、不觸犯一起零容忍事件的安全“三個一”目標，大力推進班組反“三違”，全員簽訂班組安全生產(chǎn)互保聯(lián)保協(xié)議，對違反規(guī)章制度的人員嚴肅處罰，并追究聯(lián)防人員責任，做到一人有違章、全班受教育，切實為安全生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。

牢固樹立安全意識、規(guī)范意識，通過簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，進一步明確班組全員安全生產(chǎn)職責，引導職工增強規(guī)范意識，做到安全工作有章可循、有據(jù)可查。持續(xù)開展“以崗位為單位，以事故為線索”案例學習，采取全班人員輪流講解、點評的方式，使大家加深理解，產(chǎn)生共鳴，不斷提高安全意識。

嚴把事前防范、過程控制、責任追究三道關(guān)口，定期開展“雙盲”應急演練，提高崗位人員事故防范和應急處置能力。強化過程管控，抓好風險研判，做到崗位風險點人人熟知，風險防控措施人人到位。始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，重點加強對疲勞人員、情緒不穩(wěn)定人員、酒后上崗人員等排查管理，對安全工作執(zhí)行不到位的職工進行嚴厲責任追究，堅決守牢安全紅線底線。

新疆宜化電石車間二一班將不斷夯實基礎(chǔ)管理，持續(xù)抓好班組建設，不斷凝聚班組戰(zhàn)斗力、向心力，在工作中攻堅克難、再創(chuàng)佳績。